Vantaggi
- Aprendizado constante, acompanhamento de perto, clima e cultura bem estabelecida, muito acolhimento durante a minha jornada. O trabalho é remoto, mas sempre me senti próxima de todos, independente do setor. CEOs super acessíveis.
Svantaggi
Acredito que pra área de SDR deveria haver algumas mudanças em relação ao marketing e geração de leads
Vantaggi
A Convenia possui bastante oportunidades de crescimento profissional com pessoas muito comprometidas e qualificadas. Me identifico com a cultura, gosto dos benefícios e da modalidade de trabalho Home Office com flexibilização quando necessário.
Svantaggi
Sinto que é preciso de mais pessoas para dar conta da quantidade de demandas.
Vantaggi
- Trabalho remoto - Caju com bom valor - Beneficio de saúde sem coparticipação
Svantaggi
A Convenia já foi uma empresa inovadora e genuinamente preocupada com o bem-estar de seus colaboradores. No entanto, essa realidade mudou drasticamente, e o que resta é um ambiente que não reflete mais os valores que a empresa se orgulha de comunicar externamente. 1. Plano de Carreira Inexistente: As promessas de crescimento e desenvolvimento profissional não passam de palavras vazias. Não há uma estrutura clara para promoções ou avanços, e os poucos que conseguem subir na hierarquia o fazem por razões alheias ao mérito. O talento e a contribuição prática são deixados de lado em favor de critérios subjetivos e oportunistas. 2. Contratações Caras e Ineficientes: A empresa desperdiça recursos consideráveis trazendo supostos "especialistas", como o novo head de CS, que, na prática, são fraudes. Quando profissionais qualificados entram, suas opiniões são ignoradas. Parece que a Convenia valoriza mais a aparência e o discurso do que a prática e os resultados concretos. Isso mina a credibilidade da gestão e desmotiva aqueles que realmente podem agregar. 3. Exaustão e Burnout Generalizado: O nível de desgaste dos colaboradores é alarmante. Quando há ausências, seja por desligamento, doença ou férias, o excesso de trabalho é jogado em cima dos que ficam, sem nenhuma consideração pela carga já existente. O acúmulo de horas extras é absurdo, e os casos de burnout continuam a crescer. Isso revela uma gestão desconectada da realidade e incapaz de organizar o fluxo de trabalho de maneira saudável. 4. Ambiente de Medo e Intimidação: O ambiente que já foi seguro para expressar opiniões e preocupações virou uma verdadeira "caça às bruxas". As reuniões, que antes permitiam perguntas anônimas, agora forçam os colaboradores a se exporem, sob a desculpa de que o anonimato "não faz parte da cultura da empresa". Esse cenário criou um clima de medo, onde qualquer crítica é vista como afronta, e não como oportunidade de melhoria. 5. Discurso Hipócrita: A incoerência entre o que a Convenia prega e o que pratica é gritante. A empresa faz posts bonitos sobre saúde mental e qualidade de vida, mas internamente não oferece nada disso. A Convenia ignora os próprios princípios que promove nas redes sociais, e a realidade de quem trabalha aqui é marcada por estresse e sobrecarga. 6. Desvalorização de Talentos: O pior é ver como pessoas essenciais, com profundo conhecimento de produto e dedicação, são continuamente desvalorizadas. O resultado é a perda constante de profissionais de alto nível, e isso só vai piorar. A Convenia está fadada a perder mais talentos enquanto mantém essa postura negligente e desconectada das necessidades do seu time. 7. Sem Confiança no RH: O mais triste é ver uma empresa que prega um discurso tão bonito, especialmente em relação a um produto voltado para a gestão de pessoas, ser incapaz de engajar seus próprios funcionários com o RH. Ao invés de ser um parceiro, o RH muitas vezes é percebido como inimigo dos colaboradores. Líderes não têm autonomia para reconhecer aqueles que se destacam, e quando tentam, são sistematicamente podados. Isso enfraquece qualquer tentativa de motivar e valorizar quem realmente faz a diferença. Conselho à Presidência Se a Convenia realmente quer ser a empresa que afirma ser, é urgente voltar a ouvir os que estão na linha de frente e ajustar seus processos com base na realidade, não em idealizações ou achismos. O foco precisa voltar a ser o crescimento sustentável e a valorização do capital humano, caso contrário, o futuro será marcado pela perda irreparável de talentos e credibilidade