Interesting tech but hard to stand out among many - Recensione dipendente - Software Engineer presso Google

1) Cibo, cibo, cibo. Più di 15 caffè nel campus principale (MTV) da soli. Minicucine, snack, bevande, colazione / pranzo / cena gratuiti, tutto il giorno, tutto il giorno. 2) Benefici / vantaggi. Accesso gratuito 24 ore su 24 alla palestra (nel campus di MTV). Lavanderia (lavatrice / asciugatrice) gratuita (self service) disponibile. Sala da bowling. Pozzo di pallavolo. Parco sportivo all'aperto (MTV), costruito su misura ed esclusivo per i dipendenti. Valutazioni gratuite di salute / fitness. Adatto ai cani. Ecc. Ecc. Ecc. 3) Compensazione. Nel 2010 o nel 2011, Google ha aggiornato i suoi pacchetti di compensazione in modo che fossero più competitivi. 4) Per le dimensioni dell'organizzazione (30K +), è rimasta relativamente innovativa, agile, veloce e aperta alla comunicazione, ma questo sta decisamente cambiando (in peggio). 5) Con così tanti dipartimenti, aree di interesse e prodotti, * in teoria *, dovresti avere molte opportunità per far crescere la tua carriera (orizzontalmente o verticalmente). In pratica, non è vero. 6) Puoi lavorare con alcune delle menti più brillanti, innovative e laboriose / diligenti del settore. C'è anche un "contro" in questo (vedi sotto).

1) Equilibrio vita / lavoro. Quale equilibrio? Tutti quei vantaggi e benefici sono un'illusione. Ti tengono al lavoro e ti aiutano a essere più produttivo. Non ho mai incontrato nessuno in Google che abbia effettivamente del tempo libero nei fine settimana o in vacanza. Potresti non sentire la direzione dire: "Devi lavorare durante i fine settimana / le vacanze" ma, in questo modo, hanno impostato la cultura - e inevitabilmente cola giù. Non so se Google assume inavvertitamente i work-a-holics o se creano in noi work-a-holics. Indipendentemente da ciò, ho visto troppi dei seguenti: matrimoni andare in pezzi, colleghi che scelgono lavoro e progetti piuttosto che famiglia, colleghi che si ammalano fisicamente e si ammalano a causa dello stress, colleghi che piangono al lavoro a causa dello stress, colleghi che inviano e-mail a mezzanotte , 1am, 2am, 3am. È assolutamente ridicolo e qualcosa deve cambiare. 2) Cattiva gestione. Penso che il problema sia che, la maggior parte delle persone ama Google perché riesce a lavorare su problemi tecnici interessanti - e queste sono le persone che vedono poco valore nell'apprendere come sviluppare l'intelligenza emotiva. Forse amano i problemi tecnici perché le persone sono troppo "difficili". Le persone vengono promosse a posizioni dirigenziali, non perché sappiano davvero come guidare / gestire, ma perché sono intelligenti o perché non c'è altro percorso in cui crescere. Quindi c'è uno strato di individui intelligenti che sono manager e leader orribili. Tuttavia, non esiste un sistema di valori che possa effettivamente fare qualcosa al riguardo perché "intelligenza emotiva" o "leadership adattativa" non vengono prese sul serio. 3) Jerks. Certo, ci sono molte persone brillanti - ma, purtroppo, ci sono anche molti cretini (e, molte volte, sono la stessa cosa). Anni fa, non era così. Non so se il pool di candidati si sta riducendo, o forse tutte le persone con grandi personalità sono state incassate e se ne sono andate, o forse le persone si stanno esaurendo e questo sta logorando la loro personalità e pazienza. Ho sentito storie di manager che insultano apertamente i loro dipendenti e intimidiscono / spaventano i loro dipendenti a conformarsi. 4) Ora è un'azienda gigantesca e, inevitabilmente, è diventata più lenta e ora è stratificata con processi e burocrazia. Così tante battaglie politiche, costruzione di un impero, presa del territorio. Google dice: "Non essere cattivo". Ma quella pratica non sembra essere messa in atto quando si tratta di pratiche interne. :(

* Se sei un ingegnere del software, sei tra i re della collina di Google. È senza dubbio un'azienda guidata dagli ingegneri (che * sta * cambiando, ma è ancora molto focalizzata sull'ingegnere). * I vantaggi sono sorprendenti. Sì, colazione, pranzo e cena gratuiti tutti i giorni feriali. Aaaaaincredibili feste natalizie (al Waldorf Astoria, NY Public Library, MoMA, ecc.); gite notturne sugli sci nel Vermont; gite notturne nella natura ai Poconos in estate; picnic estivi ai moli di Chelsea; E ancora e ancora e ancora. Non vedo che questo andrà via a meno che l'azienda non inizi a soffrire finanziariamente. * A proposito, la società sta andando abbastanza bene, il che si riflette in bonus e sovvenzioni azionarie. * Esiste un'enorme varietà di lavori che vanno dalla difesa del giornalismo indipendente in tutto il mondo (Google Project Shield) alla risposta alle crisi durante i disastri (vedi Mappe durante l'uragano Sandy o gli tsunami), ai migliori esperti e progetti di machine learning al mondo, a entrate più banali- guidare progetti nella pubblicità, c'è davvero qualcosa per tutti. * È facile spostarsi all'interno dell'azienda finché si ha una buona reputazione (la stragrande maggioranza degli ingegneri lo è). * L'azienda è incredibilmente aperta: ogni settimana Larry Page e Sergey Brin ospitano quello che viene chiamato TGIF dove vengono serviti cibo, birra, vino, ecc., Viene presentato un nuovo progetto e poi c'è un forum aperto per chiedere ai dirigenti tutto quello che vuoi. È davvero un gioco leale chiedere qualsiasi cosa, non importa quanto controversa, e spesso i dirigenti saranno reattivi. * No, a nessuno importa se usi un iPhone, Facebook, fai acquisti con Amazon, trasmetti in streaming usando Spotify o rifiuti di usare Google+. L'azienda è incredibilmente aperta e flessibile. Né pro né contro, ma informazioni generali su conciliazione vita-lavoro, promozioni e avanzamento. * L'equilibrio tra lavoro e vita familiare può essere quello che vuoi che sia nella maggior parte dei team. (Alcune squadre sono in settori più competitivi e richiedono sempre più ore folli, ma pochissime). Se fai quello che ti aspetti, starai bene almeno per una manciata di anni. È possibile lavorare una settimana lavorativa di circa 40 ore e molte persone lo fanno. Ci sono anche persone iper-motivate e lavorano come un matto solo perché lo amano, o perché sono competitive, o vogliono ottenere una promozione. Se lavori 40 ore alla settimana senza aggiungere nulla in più, rimarrai indietro mentre avanzano e ti fermi - e forse non importa, quindi funziona per tutti. Ma almeno sappi dove ti troveresti realisticamente. * Se eccelli e ti alleni, sarai ricompensato e promosso. Se ti lasci essere una scimmia in codice e ti siedi a scrivere codice a testa bassa tutto il giorno, starai bene ma non avanzerai. Una grossa lamentela da parte di alcuni googler riguarda l'impossibilità di avanzare "nemmeno su Google" con il puro codice. Certo, se sei il super genio che ha creato MapReduce e Bigtable, avanzerai come un razzo senza dover fare altro che programmare; ma se sei come la maggior parte degli ingegneri di Google - più intelligente della media, ma solo nella media rispetto ad altri googler - sei solo un buon programmatore e non rivoluzionario. Le scimmie del codice sono importanti per portare a termine le cose e per essere sicuri che devi assolutamente essere un buon programmatore come ingegnere del software (è il requisito minimo), ma le scimmie del codice non avanzeranno perché non sono leader e sono facile da sostituire. Per ottenere una promozione devi essere leader e fare di più che un semplice codice. Ci sono molti modi per guidare oltre a essere un tecnico ufficiale, quindi questo non è in realtà _that_ difficile, quindi il vero punto è solo che non puoi semplicemente sederti lì a scrivere ciò che gli altri ti dicono di programmare tutto il giorno e aspettarti per avanzare.

* Sta * * sta diventando più grande, e con esso arrivano dolori crescenti: burocrazia, lentezza nel rispondere alle minacce del mercato, team gonfi, tensione tra le divisioni (sebbene nulla si avvicini lontanamente a quella della tensione interna di Microsoft). * La qualità degli ingegneri potrebbe essere in calo, ma forse no. È difficile ottenere metriche reali, perché all'aumentare del numero assoluto di persone, cresce naturalmente il numero di mele marce; in percentuale è presumibilmente lo stesso di sempre, ma con un numero maggiore di ingegneri di qualità inferiore _sembra_ che le cose potrebbero cambiare in peggio. * Inoltre, con la crescita significa più fughe di dati confidenziali interni (di nuovo, a causa del numero grezzo di persone) - annunci di prodotti rovinati, ecc. Ciò significa che l'azienda deve essere ristretta internamente per evitare fughe di notizie, il che rende le cose meno Aperto. È ancora un posto incredibilmente aperto, ma meno di quanto lo fosse anche un paio di anni fa. La cosa buona è che lo riconoscono e cercano attivamente di migliorare le cose perché sanno quanto sia importante mantenere la buona cultura.