High chances of getting stuck in Gtech with a bad team - Recensione dipendente - Programmatic Specialist presso Google

2,0
27 set 2022
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Total Benefits, Food, Brand and Perks

Svantaggi

*Applicable to Gcare GTech Google India Roles If you have some good credentials, and brand names, they may hire you, even if you don’t have a lot of digital marketing experience. Have friends who wonder why were they hired in the first place. Gcare work involves supporting well mature clients and non agency hires struggle to match up to their colleagues who have worked for 6-7 years in ads agencies. While expectations are to brew magic (i.e sell) from the get go, with very little support or handholding or what is kindly called in today’s time as allyship. Work pressure is intense in a few teams. Teammates are too tied up with their work to have spare time to collaborate and support each other. An unsaid unhealthy competition exists due to survival fear or scarce promotion. Seems like some of them brought along the toxic agency culture with them. Maybe that is hindering collaboration. Since they were or are not helped by others, they won’t help anyone else. And as with other Google orgs, the Product Managers are often too busy to provide knowledge support of the products they build, in time. They build products, any client specific solutioning advice is out of bounds. So expect figuring everything out on your own. And as with other Google orgs, expect working with sales and account managers, where the credit is shared and the risk is all yours. Account managers are too lazy and offload their work and unrealistic expectations. Some of them lack efficient planning and cause last minute fire drills. So expect the pressure of higher sales targets and associated pitch and research work falling solely on you. Even though you didn’t sign up for a sales job, it ends up being one. So be ready to devise cunning ways to upsell more and more everyday to each account. Wait wasn’t Google’s motto Don’t be evil? Managers are more like people managers, and some lack the expertise or the leadership to unblock employees, create an efficient framework for managing team operations. Not all of them are Googly. Some of the new hire managers who have joined from media or agency overstep work and personal life boundaries. Not too flexible with job locations and remote work. Be ready to move to Hyderabad. (Although some flexibility has emerged, but still not as flexible as its tech industry peers). Hybrid work - 3 days in office per week is an implicit expectation. Other orgs in Google don’t have a very favourable opinion of the G Tech org. The way out is not easy. Internal mobility to a different Google org is difficult as many people try for it. Externally one can try in similar customer success, professional service roles in 4-5 reputed product firms in this space in India. Industry brand management and digital marketing roles will entail a 25% - 50% paycut on total compensation, and are few in number anyway. Going to an agency after Google probably sounds like a nightmare. Long story short - Look, it’s a great brand to say no to, but do your research, ask these hard questions to hiring team. If you’re getting in easy, there’s a catch.

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5,0
5 lug 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great place to work and learn

Svantaggi

None that I can think of

4,0
21 giu 2013
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Pronostico commerciale

Vantaggi

1) Cibo, cibo, cibo. Più di 15 caffè nel campus principale (MTV) da soli. Minicucine, snack, bevande, colazione / pranzo / cena gratuiti, tutto il giorno, tutto il giorno. 2) Benefici / vantaggi. Accesso gratuito 24 ore su 24 alla palestra (nel campus di MTV). Lavanderia (lavatrice / asciugatrice) gratuita (self service) disponibile. Sala da bowling. Pozzo di pallavolo. Parco sportivo all'aperto (MTV), costruito su misura ed esclusivo per i dipendenti. Valutazioni gratuite di salute / fitness. Adatto ai cani. Ecc. Ecc. Ecc. 3) Compensazione. Nel 2010 o nel 2011, Google ha aggiornato i suoi pacchetti di compensazione in modo che fossero più competitivi. 4) Per le dimensioni dell'organizzazione (30K +), è rimasta relativamente innovativa, agile, veloce e aperta alla comunicazione, ma questo sta decisamente cambiando (in peggio). 5) Con così tanti dipartimenti, aree di interesse e prodotti, * in teoria *, dovresti avere molte opportunità per far crescere la tua carriera (orizzontalmente o verticalmente). In pratica, non è vero. 6) Puoi lavorare con alcune delle menti più brillanti, innovative e laboriose / diligenti del settore. C'è anche un "contro" in questo (vedi sotto).

Svantaggi

1) Equilibrio vita / lavoro. Quale equilibrio? Tutti quei vantaggi e benefici sono un'illusione. Ti tengono al lavoro e ti aiutano a essere più produttivo. Non ho mai incontrato nessuno in Google che abbia effettivamente del tempo libero nei fine settimana o in vacanza. Potresti non sentire la direzione dire: "Devi lavorare durante i fine settimana / le vacanze" ma, in questo modo, hanno impostato la cultura - e inevitabilmente cola giù. Non so se Google assume inavvertitamente i work-a-holics o se creano in noi work-a-holics. Indipendentemente da ciò, ho visto troppi dei seguenti: matrimoni andare in pezzi, colleghi che scelgono lavoro e progetti piuttosto che famiglia, colleghi che si ammalano fisicamente e si ammalano a causa dello stress, colleghi che piangono al lavoro a causa dello stress, colleghi che inviano e-mail a mezzanotte , 1am, 2am, 3am. È assolutamente ridicolo e qualcosa deve cambiare. 2) Cattiva gestione. Penso che il problema sia che, la maggior parte delle persone ama Google perché riesce a lavorare su problemi tecnici interessanti - e queste sono le persone che vedono poco valore nell'apprendere come sviluppare l'intelligenza emotiva. Forse amano i problemi tecnici perché le persone sono troppo "difficili". Le persone vengono promosse a posizioni dirigenziali, non perché sappiano davvero come guidare / gestire, ma perché sono intelligenti o perché non c'è altro percorso in cui crescere. Quindi c'è uno strato di individui intelligenti che sono manager e leader orribili. Tuttavia, non esiste un sistema di valori che possa effettivamente fare qualcosa al riguardo perché "intelligenza emotiva" o "leadership adattativa" non vengono prese sul serio. 3) Jerks. Certo, ci sono molte persone brillanti - ma, purtroppo, ci sono anche molti cretini (e, molte volte, sono la stessa cosa). Anni fa, non era così. Non so se il pool di candidati si sta riducendo, o forse tutte le persone con grandi personalità sono state incassate e se ne sono andate, o forse le persone si stanno esaurendo e questo sta logorando la loro personalità e pazienza. Ho sentito storie di manager che insultano apertamente i loro dipendenti e intimidiscono / spaventano i loro dipendenti a conformarsi. 4) Ora è un'azienda gigantesca e, inevitabilmente, è diventata più lenta e ora è stratificata con processi e burocrazia. Così tante battaglie politiche, costruzione di un impero, presa del territorio. Google dice: "Non essere cattivo". Ma quella pratica non sembra essere messa in atto quando si tratta di pratiche interne. :(

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