Lavorare lì è stata la mia peggiore esperienza. - Recensione dipendente - Analista di ingegneria del software presso Hexagon

1,0
10 ott 2019
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Ho appena capito quanto alcune persone possono peggiorare i tuoi colloqui! Se sostieni questo colloquio ti possono succedere tutte le cose peggiori di cui hai sentito parlare.

Svantaggi

Dopo il duro colloquio finalmente sarai collocato nel supporto del prodotto, cosa che loro ritengono imbattibile e senza pari in qualsiasi altra azienda nel mondo. In effetti, esiste un numero enorme di start - up con la stessa tecnologia. Se ti unisci a questa azienda ti abituerai a un lavoro molto semplice e alla fine perderai la tua capacità di lavorare duro e intellettualmente e lentamente ti abituerai allo stipendio e ai loro modi. Miei cari, non fatevi abbagliare inutilmente dal pacchetto lasciandovi tentare ad unirvi a loro, dopo starete male perché non sarete capaci a fare niente nel mondo esterno.

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Risposta di Hexagon
6y
Grazie per aver lasciato questa recensione. Mi dispiace molto sapere che non hai avuto un'esperienza positiva con noi. Lavoreremo su questo e speriamo di affrontare tali problemi in futuro!

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5,0
13 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

- Organized - Good work life balance - Super welcoming teams and employees - Managers are supportive and offer great feedback and support - Solid orientations

Svantaggi

- Depending on position, offered laptops/technology can be a little outdated

3,0
2 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

The best part of MI is the people in the trenches — the field engineers, techs, and specialists who show up, solve problems, and support each other even when the system around them doesn’t. The teamwork, the shared experience, and the professionalism of the technical staff are what keep the wheels turning. Those relationships are the real value.

Svantaggi

Systemic issues repeat without meaningful correction, and workarounds often become the long‑term solution. Expertise doesn’t always translate into organizational change, which leads to a cycle of recurring problems and unnecessary rework. Administrative and process inconsistencies add friction that the technical teams end up absorbing.

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