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International Rescue Committee

Questa è la tua azienda?

La leadership è fuori dal mondo, il che porta a danneggiare i clienti - Recensione dipendente - Dipendente anonimo presso International Rescue Committee

2,0
14 ott 2023
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Il supporto del team e dei colleghi

Svantaggi

Il burnout sperimentato da quasi tutte le persone con cui ho lavorato, e da me stesso, ha portato a danni ai clienti e al personale. Non vi è alcun riconoscimento delle enormi difficoltà personali che il personale affronta a causa del proprio lavoro in questa organizzazione. Quando alla leadership non piace il feedback che stanno ricevendo, semplicemente rimuovono quelle voci dall’essere invitati a riunioni importanti. Molto spesso, questo include il personale sul campo, quindi le uniche persone che prendono decisioni sono quelle che non lavorano direttamente con i clienti. L'obiettivo dell'IRC di essere il più grande e il migliore nel campo del reinsediamento significa che i clienti non ricevono buoni servizi perché il personale è così esaurito a causa dell'enorme carico di lavoro abbinato allo scarso compenso. La leadership lo sa e non fa nulla, gli assistenti sociali sono sacrificabili.

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5,0
24 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Very valuable insights in conducting work. Provides valuable input.

Svantaggi

None that I can think of.

2,0
22 apr 2026
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

You will meet some amazing and passionate people here who are truly there for the mission. Many came to this country as refugees and immigrants themselves and continue to devote their lives to helping others going through similar experiences. If you end up on the right team, it's an extremely rewarding job.

Svantaggi

Unfortunately, the HQ upper management makes it a toxic place to work. VPs regularly undercut each other publicly (including at all-team meetings and gossiping negatively with staff), especially when potential job cuts were on the horizon. C-Suite didn't listen to staff concerns about upper management and didn't investigate major departures by dedicated staff who left due to poor management despite their dedication to the mission. Leaders picked favorites, ignoring work performance (excusing mediocre performance in some, having high standards for others), and preferred yes-men over staff who wanted to think more critically about the work. Projects were pushed too quickly, despite concerns that it could be detrimental to clients. Positions given to unqualified internal staff who wouldn't be interviewed for the role as external candidates. Senior leaders (director and above) are more focused on keeping their jobs than the mission and will use lower staff work for their own career growth/safety. DEI didn't seem to apply for senior leader roles, where there was little, if any, diversity.

4
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