Good people, hard work prepare you for next job, internally or externally. - Recensione dipendente - Controller, Division Finance presso KLA

3,0
14 giu 2008
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Work with very good, smart people, lean org gives chance to streatch skills to next level, rotate to muliple areas, Senior Ops managment focused. Rest gives you a chance to build skills by quick rotations to gain diverse experience. This will allow you to improve skills\resumes prior to next job internally or externally.

Svantaggi

lean org, lack of common financial tools for forecast and analysis, lack of leadership\vision in finance managment. There has been gap in strong leadership in finance group since John Kispert moved to Operations. Lack of direction, focus on purpose, value add to organization is tough to come by in resent years. Upper finance managment lacks abilty to force up or out mentality with senior leaders who struggle to build good teams.

Esplora altre recensioni su KLA

5,0
10 giu 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Strong technical depth and industry leadership. Talented colleagues and meaningful work.

Svantaggi

Organizational processes can be relatively conservative. The skills developed are highly valuable within semiconductor equipment and imaging-related industries but may be less directly transferable to unrelated sectors.

1,0
5 mag 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Se cercate un posto dove non esiste la responsabilità e potete fare il minimo indispensabile venendo pagati al massimo per gli straordinari, questo è il posto che fa per voi. Non serve alcuna autorizzazione, non vengono fatte domande: basta rimanere fino a tardi, guardare YouTube e incassare lo stipendio (più cibo gratis se vi trattenete abbastanza a lungo). Nei fine settimana è praticamente il caos, dato che chi dovrebbe supervisionare è assente o il peggiore dei trasgressori.

Svantaggi

Questo posto è ciò che accade quando una società madre acquista una più piccola e poi si dimentica completamente della sua esistenza. Non c'è alcuna supervisione significativa. Il management sa esattamente cosa sta succedendo, ma non gliene importa nulla, purché gli obiettivi vengano raggiunti. Efficienza, integrità e produttività effettiva non significano nulla qui. La documentazione è inesistente o completamente inutile, piena di errori e priva di informazioni cruciali. Mancano costantemente dei pezzi e, invece di sistemare il sistema, le persone ne approfittano per giustificare ritardi e allungare le ore di lavoro. L'intera organizzazione premia la perdita di tempo a discapito della competenza. La cultura aziendale punisce attivamente chiunque cerchi di lavorare una normale e onesta giornata di 8 ore. Vuoi un riconoscimento o un aumento? Meglio iniziare a gonfiare le ore. Più tempo perdi, più il management ti "apprezza". Non si tratta di risultati, ma di quanto a lungo riesci a fingere di lavorare. I manager, essendo stipendiati, spariscono convenientemente quando conta di più, ovvero di notte e nei fine settimana, chiudendo un occhio sulla disfunzione di cui sono perfettamente consapevoli. La leadership non è assente per caso, è assente per scelta.

3
Vedi recensioni per: Utile|Valutazione|Data|Tutto