Ognuno per se stesso - Recensione dipendente - I saldi presso Malwarebytes

1,0
15 ott 2019
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Non ci sono professionisti nel lavorare qui

Svantaggi

Gente tenera, sopravvivono solo i ragazzi fantastici. Il favoritismo è enorme. I migliori artisti sotto apprezzati. Vedere costantemente promosse persone con meno esperienza e abilità perché sono amiche di qualcuno. Il CEO è terribile è la principale fonte di tossicità (ancora favoritismo) Il fatturato è ENORME, nessuna struttura aziendale e pessimo regime di formazione. Menti costantemente in faccia su come sono i migliori sul mercato quando in realtà hanno un cattivo prodotto che non è pronto per l'impresa, nessuna direzione chiara su dove sta andando l'azienda.

avatar
Risposta di Malwarebytes
6y
Grazie per aver dedicato del tempo per fornire un feedback onesto. Tieni presente che la direzione controlla spesso queste recensioni e i tuoi commenti e feedback saranno presi in considerazione. Il senior management si sforza di essere il più aperto e trasparente possibile con tutti i nostri dipendenti. Se hai qualche idea su come migliorarlo, faccelo sapere. Non esitare a contattare me stesso o il nostro Chief People Officer se desideri parlare di qualsiasi tua preoccupazione in modo più dettagliato.

Esplora altre recensioni su Malwarebytes

5,0
21 gen 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Very supportive managers and a fun, highly collaborative team. The department fosters an environment where ideas are openly shared and opportunities for improvement are discussed constructively without toxicity. Truly the best company I’ve worked for so far.

Svantaggi

The interview process was somewhat lengthy, and salary discussions were not entirely consistent.

2,0
15 apr 2026
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Had some great coworkers during my time at MWB/TD, manager was always very encouraging, and pay was good

Svantaggi

Outdated technology stack. The platform is built on legacy foundations, and modernization efforts haven't kept pace with the market. Leadership lacks domain depth. Many senior leaders don't have deep cybersecurity or IT backgrounds, which makes it difficult for them to set a clear product vision, read where the market is heading, or chart a credible path to get there. This was supposed to be a cyber company, but outside of the MDR team, that expertise is thin at the top. Good ideas die quietly. I brought forward multiple product ideas that were blocked repeatedly with the rationale that the company is "device-centric, not user-centric." That framing felt disconnected from what the market actually demands. Priorities shift without communication. Strategic direction changed several times during my tenure, but product was rarely looped in ahead of those shifts. I'd learn about new priorities after the fact, with no context on why things changed. Attrition goes unaddressed. There were multiple rounds of quiet layoffs and a steady stream of voluntary departures. Leadership never paused to examine why people were leaving or to share any explanation with the remaining team. The expectation was simply to carry on as if nothing had happened. Bottom line: A challenging culture, unclear leadership direction, and a product that isn't showing up on shortlists where competitors are winning deals. I'd encourage prospective candidates to ask hard questions before joining.

2
Vedi recensioni per: Utile|Valutazione|Data|Tutto