Vantaggi
-4DWW -Remoto (poiché hanno chiuso la maggior parte degli uffici tranne quelli "principali" -il prodotto funziona bene per casi d'uso specifici
Svantaggi
- Obiettivi aziendali e "strategie" di vendita in costante cambiamento - Il gruppo dirigente promette di migliorare le cose e poi non mantiene la promessa o incontra resistenza. La maggior parte se ne va e va avanti mentre le persone vengono licenziate a causa della loro scarsa leadership. Così tanto fatturato a questo livello che il marchio è stato offuscato in molti mercati, il che ha portato a più licenziamenti e colpe ai livelli inferiori. I nostri clienti si chiedevano cosa diavolo stava succedendo. La leadership è debole. - Il nuovo CEO adora le sue presentazioni metaforiche. Non affronta i problemi reali. Evita le domande nei municipi di tutta l'azienda. Da quando è subentrato, dopo aver portato l'intera azienda a Barcellona per un summit (spendendo milioni), ha iniziato a fare più di 5 cicli di licenziamenti e a tagliare la maggior parte della nostra cultura e dei nostri benefici: lo stipendio non riflette gli standard di vita della città. Incredibilmente difficile ottenere un aumento anche se disponi dei migliori parametri di prestazione. Le persone dovevano letteralmente minacciare di andarsene per ottenere aumenti. Molto tossico: l'implementazione fa molto affidamento su terze parti assunte dal cliente a causa della personalizzazione. È un incubo avere a che fare e gestire alcuni dei nostri "migliori" partner. - Il team esecutivo spinge il nostro prodotto in settori e casi d'uso che nessuna azienda tenta di risolvere. ciò ha portato a una scarsa esperienza per i nostri clienti quando le aspettative non sono sincere e a un'eccessiva pressione sul team di vendita (prestazione o licenziamento).