Intrappolati in una brutale guerra politica interna - Recensione dipendente - Accountant presso NOV

Sono stato reclutato personalmente dai vicepresidenti senior all'inizio della mia carriera. All'epoca era un'esperienza molto allettante, e non sapevo cosa aspettarmi. Senza rendermene conto, mi sono ritrovato in una vasca piena di dirigenti senior e quadri intermedi dalla doppia faccia. Una guerra politica profonda era in corso da molto prima ancora che iniziassi. Il mio responsabile iniziale (il responsabile A) stava seguendo un programma di leadership accelerato e, a causa dei suoi impegni, non era in grado di fornirmi molta formazione diretta, ma non la biasimo; la rispetto come responsabile. Il responsabile B all'inizio mi è sembrato molto accogliente e mi piaceva sinceramente. A volte mi rivolgevo a lei per formazione e guida quando avevamo progetti insieme. Sfortunatamente, il responsabile B si è rivelato una persona molto ambigua. Dopo che il responsabile A è passato a un altro reparto, ho dovuto rispondere direttamente al responsabile B. Sebbene il responsabile B avesse precedentemente detto sia a me che al vicepresidenti di essere molto colpita dal mio lavoro, in seguito ha chiamato le Risorse Umane nel suo ufficio e ha cercato di farmi affermare che il responsabile A non mi aveva mai formato adeguatamente. Mi sono rifiutato di farlo davanti alle Risorse Umane, pur sapendo che rifiutare mi sarebbe costato caro. In seguito, il Manager B ha soffocato la mia crescita professionale, usando le Risorse Umane come strumento per costruire una falsa narrativa contro di me. Il Manager B e un dipendente senior, estremamente tossico, si sono alleati per innescare reclami alle Risorse Umane e alla Linea Etica nell'ambito dei loro giochi politici interni. Il dipendente senior era la persona peggiore che abbia mai incontrato in vita mia: un vero attore che poteva cambiare faccia a seconda di chi lo guardava. Sia il Manager B che il senior erano gelosi della rapida crescita professionale del Manager A, e a nessuno dei due piaceva il Vicepresidente che aveva promosso il Manager A e che mi aveva anche portato in azienda. Il loro risentimento ha alimentato la guerra politica che alla fine ha danneggiato chiunque fosse percepito come allineato alle decisioni di leadership del Vicepresidente. I nuovi dipendenti come me sono diventati danni collaterali involontari. Il Manager A è ancora in azienda e continua a ottenere buoni risultati. Il Manager B è stato infine trasferito a un ruolo non correlato al suo background professionale e anche il dipendente senior ha lasciato l'organizzazione. Col tempo, l'azienda ha finito per fare pulizia in gran parte del reparto. Ha creato un ambiente disorganizzato e tossico, in cui i talenti venivano trascurati e riconosciuti solo dopo che le persone se ne andavano. Nota finale: i neolaureati meritano di meglio che essere coinvolti in lotte di potere interne.