Vantaggi
-100% pagato per abbinamento medico, dentistico, oculistico e 401k
Svantaggi
- Assolutamente tutto il resto - Inflessibilità remota al punto da spingere i leader a spingere i loro team a tornare in ufficio. -La presa di forza flessibile non è reale. Puoi prenderti una pausa solo nella libertà del tuo manager. Tempo libero flessibile non significa tempo libero flessibile. Il tempo libero flessibile significa che qualunque sia l'umore in cui si trova il tuo capo dipartimento, è ciò che riuscirai a decollare. -Le sovvenzioni private "equity" sono di natura comica. Anche dopo 4 anni si incassa a malapena qualche centinaio di dollari mentre ai dirigenti dell'azienda viene continuamente promesso il 100% del loro stipendio come bonus e se alle persone non piace quel modello operativo, viene detto loro di andarsene. L'equità è un grande scherzo. Ha un valore compreso tra 3 e 5 centesimi ed è in qualche modo utilizzato per attirare i candidati tecnologici a lavorare in Prosper. -Il team esecutivo è pieno di segnalatori di virtù e nessuno che vuole davvero agire su D&I. -All'inizio del COVID-19 tutti coloro che guadagnavano oltre $ 100.000 all'anno sono stati costretti a tagliare lo stipendio. Tutti tranne l'amministratore delegato hanno preso un taglio di stipendio. Ha preso solo una riduzione di stipendio diversi mesi dopo. - Nel fornire feedback alle persone, citano la personalità come un problema con le assunzioni interne che è estremamente problematico. -La diversità e l'inclusione non esistono e non sono importanti per Prosper. L'alto dirigente (CEO) ha paura di dire la parola "nero" si rifiuta di usare quella parola perché non ha consapevolezza socio-politica del termine. -La carta di credito è il nuovo prodotto di Prosper. Il CEO ha affermato che stanno rendendo la carta "inclusiva" poiché stanno puntando la carta verso le minoranze sottorappresentate per aiutarle a costruire il proprio credito. Ma questo non è solo un giro per indebitare le minoranze e poi prendere in prestito denaro da Prosper per ripagarlo? -Prosper non apprezza la salute fisica dei propri dipendenti. Ci sono state innumerevoli volte in cui i dipendenti si sono ammalati, con enormi problemi di salute, sapendo di avere malattie virali o che stavano affrontando decessi familiari ed erano tenuti a recarsi comunque in ufficio perché il lavoro a distanza non andava bene. -I rimborsi per il fitness sono stati portati via e non c'è alcuna previsione sul ritorno. Ancora una volta, non preoccuparsi del benessere fisico dei dipendenti. -L'unico motivo per cui Prosper è flessibile al lavoro a distanza è perché dovevano esserlo. Non avevano assolutamente alcuna intenzione di andare a distanza e vogliono ancora che i dipendenti tornino in ufficio. I dirigenti hanno insinuato che non si fidava abbastanza di loro per lavorare da casa. Quindi questo dovrebbe essere un indizio nella cultura del lavoro a distanza. -I dipendenti, in particolare nelle operazioni e nelle risorse umane, dovrebbero essere "online" su Slack durante "l'orario di lavoro" anche se sono stipendiati. Prosper NON si fida che i propri dipendenti svolgano il lavoro senza fare da babysitter. -Quando Prosper era in ufficio prima della pandemia, la C-suite responsabile delle risorse umane sarebbe arrivata intorno alle 11:00, ma il resto del team delle risorse umane SALARIED doveva essere arrivato entro le 9:00, anche se i dipendenti esenti non seguire un programma di lavoro. -La lingua è stata usata per dire che il reclutamento assumeva una persona "afroamericana" e stava andando bene nell'assumere in modo diverso. Questo è estremamente inappropriato e riduce la vita umana a una casella di controllo. Questo tipo di retorica è estremamente anti-DEI, così come Prosper. -Tutto questo deve essere detto perché Prosper possa andare avanti come azienda.
