Oltre il tossico - Recensione dipendente - Anonymous/Employee presso Ria Money Transfer

1,0
10 giu 2023
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Ci sono dei simpatici colleghi.

Svantaggi

Evita se hai altre opzioni. Potresti scrivere pagine sui contro. Ambiente totalmente tossico. La dirigenza senior è arrogante e molti non sono nemmeno qualificati per i loro ruoli. I dipendenti sono sacrificabili. Tante promesse non mantenute. Al di fuori dei dirigenti senior, per la maggior parte, gli stipendi sono inferiori a quelli di mercato e gli aumenti sono minimi. I vantaggi sono costosi e solo nella media. Funzione HR molto scarsa. Nessuna comunicazione perché i dipendenti non contano. Nessuno sviluppo professionale. L'attuale CEO non è benvoluto e per una buona ragione. Molti dipendenti, anche se non tutti, sono scontenti e pensano che Ria sia un brutto posto in cui lavorare. Molti rimangono perché non parlano bene l'inglese e sentono di non riuscire a trovare un altro lavoro. C'è una ragione per l'alto turnover. Non è un posto sano e felice in cui lavorare. Ovviamente ci sono sacche di veterani che sono felici e alcuni neofiti che fanno subito parte della "folla". Ma per la maggioranza non è un'esperienza positiva. Ria fa orecchie da mercante quando vengono sollevati dei problemi. Questo è un ottimo posto per artisti scadenti poiché Ria raramente agisce. Non premiano i più meritevoli e fanno poco per chi è pigro.

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5,0
8 giu 2026
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great place to learn customer service! Great atmosphere Consistent schedule

Svantaggi

Stress when cashing checks Working alone the majority of the time

1,0
26 feb 2026
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Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Some people are great to work with

Svantaggi

Compensation is significantly below market for product roles in fintech. You are expected to operate at a high strategic level while being paid closer to mid-tier startup salaries. Equity is used as a selling point, but stock performance has been consistently weak, making that upside questionable. Frequent restructuring makes long-term roadmap planning almost impossible. Entire teams can disappear after a quarter of strong performance if cost targets are not met. Senior talent is often removed under “cost alignment” language and replaced with lower-cost labor in other regions. Promotion criteria are vague. Results alone are not sufficient. Executive proximity and political alignment carry disproportionate weight.

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