L'azienda francese diventa "globale" - Recensione dipendente - Dipendente anonimo presso Sia

1,0
21 apr 2016
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Buon feeling imprenditoriale. Forte spirito di squadra a livello di consulente.

Svantaggi

L'Alta Direzione non ha idea di cosa significhi creare e attuare una strategia. Non hanno una visione e nessuna comprensione delle tendenze del mercato e sono semplicemente soddisfatti di non essere altro che un'azienda di risorse. Il successo dei consulenti dipenderà principalmente dal loro background (scuole superiori e costose) e dalle affinità personali con il top management. Il talento e il duro lavoro non ti aiuteranno molto in questa organizzazione. Inoltre, l'azienda sta investendo molto nel tentativo di diventare globale, ma finora sta fallendo: diventare globale significa abbracciare le differenze, non copiare-incollare all'estero il modo di lavorare francese antiquato.

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5,0
8 giu 2026
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

Great team and interesting projects

Svantaggi

Low comp compared to other consulting firms

1,0
24 mar 2026
Dipendente anonimo
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale

Vantaggi

- Depending on the business unit, you can find supportive, friendly colleagues. There is a strong sense of camaraderie at the peer level, which makes day-to-day work more pleasant. - There is also a relatively good work-life balance overall. However, it is sometimes unclear whether this is the result of a genuine company culture that prioritizes balance, or rather a consequence of inconsistent planning and organization, which can lead to periods of under- or over-allocation. - Decent healthcare benefits

Svantaggi

- Clear lack of structure and transparency, particularly regarding promotions, bonuses, and compensation adjustments. Processes are inconsistent, often unclear, and sometimes feel arbitrary. In several cases, expected salary adjustments were delayed, minimized, or only granted after persistent follow-up. Bonuses are not always proactively distributed and may require employees to explicitly chase them. - Favoritism is a concern, with recognition and advancement not always based on merit. The culture at higher levels can sometimes feel unprofessional, with blurred boundaries that create discomfort. - Long-term employees tend to feel undervalued over time. Many leave after around two years, often because they see a very limited progression. - Overall impression that the company tends to optimize costs at the expense of employees whenever possible, which affects trust and long-term engagement. - Leadership tolerates or fails to address inappropriate, unprofessional, or toxic behaviors. It can go unchecked for years, with action only taken very late, sometimes for reasons unrelated to the misconduct..

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