Vantaggi
- Società di consulenza in modalità start-up: maggiori responsabilità per i consulenti, poiché sono coinvolti in diversi ruoli per l'azienda nelle prime fasi della loro carriera (tra cui sviluppo del business, preparazione di eventi ...) - Azienda in crescita: è interessante capire come cresce un'azienda e quali sono i driver del mercato - Forte spirito di squadra - Elevato potenziale visti i profili dei consulenti e le opportunità di business - Posizionamento interessante: la differenziazione deriva dalle competenze versatili dei consulenti che combinano competenze tecniche / trasversali, compiti di sviluppo aziendale e requisiti di ricerca / pubblicazione che ampliano le loro competenze
Svantaggi
- Miglioramenti necessari nella gestione amministrativa (perdita di tempo per i consulenti) - Mancanza di organizzazione a volte (parte dell'esperienza di start-up) - un sacco di cose da fare date opportunità quotidiane (da strutturare) - Più indicazioni necessarie per i consulenti quando entrano a far parte dell'azienda