Un tempo un'ottima azienda in cui lavorare, ora ha difficoltà con la leadership, la trasparenza e la cultura - Recensione dipendente - FP&A Analyst presso Stuart

Dall'arrivo del nuovo CEO, l'azienda ha perso gran parte della sua direzione e identità. La strategia cambia costantemente senza una chiara motivazione o comunicazione, creando confusione e frustrazione tra i team. Invece di promuovere una crescita reale, l'attenzione sembra concentrarsi sulla riduzione dei costi e sull'immagine, riducendo l'organico per apparire più stabile agli occhi degli investitori, anziché migliorare le performance. Purtroppo, la maggior parte dei talenti che un tempo caratterizzavano l'azienda se ne è già andata. Chi rimane è in attesa di licenziamenti o cerca silenziosamente nuove opportunità. C'è una notevole mancanza di trasparenza su come vengono gestite queste partenze; l'azienda spesso cerca di presentarle come un turnover naturale, ma è chiaro che c'è un tentativo più ampio di estromettere le persone. La cultura aziendale è diventata sempre più tossica. I dipendenti vengono trattati male e la leadership non dà il buon esempio, ad esempio imponendo rigide regole di rientro in ufficio che il senior management non segue. Nella mia esperienza personale, mi è stata promessa una promozione che è stata poi bloccata dal CEO senza una chiara motivazione. Eppure, man mano che le persone se ne andavano, mi ritrovavo ad assumere responsabilità di un ruolo più senior senza il titolo o la retribuzione corrispondenti. Nel frattempo, il team dirigenziale continua a percepire compensi elevati e a ricevere bonus consistenti, il che non fa che aumentare il senso di ingiustizia e di disconnessione tra la leadership e l'organizzazione in generale.