- Die Belegschaft in Wattens wurde in den vergangenen Jahren stark dezimiert. -> Häufige Reorganisationen, verbunden mit Unsicherheit, Instabilität und Frustration
- Häufige Strategie-Wechsel und fehlende Vision wie Swarovski und der Standort Wattens Zukunftsfit aufgestellt werden kann
- Für Top-Berater (McKinsey, Boston Consulting Group, etc.) war immer Geld da, aber für die eigene Belegschaft leider nicht.
- Früher war man stolz bei Swarovski zu arbeiten. Das ist leider Geschichte