3,0
25 mag 2026
Ex stagista
San Paolo del Brasile,
Consiglia
Gradimento del CEO
Pronostico commerciale
Vantaggi
Piso de salário de estagiário
Svantaggi
Não tem muito plano de carreira
Vantaggi
Piso de salário de estagiário
Svantaggi
Não tem muito plano de carreira
Vantaggi
- Empresa bem horizontal, com muito espaço para protagonismo, independente do cargo hierárquico. - Salário e benefícios alinhados com o praticado no mercado. - Políticas de avaliação, reconhecimento e bonus são claras e objetivas.
Svantaggi
- Precisa melhorar a comunicação interna, mas nada que afete muito o dia a dia.
Vantaggi
Beneficios de acordo com o mercado
Svantaggi
A empresa enfrenta sérios problemas de gestão, planejamento e alinhamento de prioridades. Existe um padrão constante de capacity reduzido combinado com um volume contínuo de demandas urgentes que ignoram completamente qualquer planejamento previamente definido. O que é acordado durante a PI Planning raramente é respeitado por muito tempo, já que semanalmente surgem novas “prioridades máximas” vindas da liderança. Isso cria um ambiente sem previsibilidade, sem estabilidade e sem capacidade real de execução de médio e longo prazo. A sobrecarga de trabalho se tornou algo normalizado. Trabalhar fora do horário, à noite e até nos finais de semana virou rotina devido à falta de planejamento e dimensionamento adequado do time. Em diversos momentos, a própria liderança reconheceu que faltavam pessoas para suportar determinadas demandas e afirmou que absorveria parte do trabalho, mas posteriormente essas mesmas atividades acabaram sendo repassadas novamente para o time, sem ajuste de escopo, prazo ou prioridades. A comunicação também é extremamente falha. Prioridades, expectativas e direcionamentos mudam constantemente sem alinhamento claro, gerando retrabalho, confusão e desperdício de esforço entre os times. Outro problema muito evidente é a cultura de microgerenciamento excessivo e baixa confiança nas equipes. Existe um acompanhamento constante sobre execução operacional, mas pouca atuação efetiva da liderança em temas que realmente deveriam ser responsabilidade dela, como destravar dependências, proteger o time contra mudanças constantes de contexto, tomar decisões claras de priorização e garantir foco nas entregas mais importantes. Atualmente, praticamente tudo vira urgente e prioridade máxima. Na prática, isso demonstra uma grande falta de organização, planejamento e gestão estratégica. O resultado é um ambiente altamente reativo, baseado em apagar incêndios constantemente, com alto desgaste das equipes e baixa sustentabilidade operacional no longo prazo.