conversa inicial com talent acquisition (alinhamento de perfil, escopo e remuneração); entrevista com o líder direto (hiring manager) sobre trajetória e motivação; avaliação técnica/estratégica focada em system design, arquitetura, escalabilidade e gestão de times; entrevista comportamental sobre liderança, mentoria e tomada de decisão; painel com pares e stakeholders de outras áreas; e rodada final com VP ou C-level avaliando fit cultural e visão estratégica.

Como voce sai sob pressão, perguntas alinhadas com o DNA do mercado livre. Entrevistas realizadas com pessoas de diversos departamentos com o objetivo de verificar se existe o alinhamento com a empresa.