Product Marketing Manager Google Cloud - Recensione dipendente - Product Marketing Manager presso Google

The infamous perks, benefits and the people.

A lot of red tape. Projects and approvals move at a snails pace. That's expected since we have 180K employees.

1) Cibo, cibo, cibo. Più di 15 caffè nel campus principale (MTV) da soli. Minicucine, snack, bevande, colazione / pranzo / cena gratuiti, tutto il giorno, tutto il giorno. 2) Benefici / vantaggi. Accesso gratuito 24 ore su 24 alla palestra (nel campus di MTV). Lavanderia (lavatrice / asciugatrice) gratuita (self service) disponibile. Sala da bowling. Pozzo di pallavolo. Parco sportivo all'aperto (MTV), costruito su misura ed esclusivo per i dipendenti. Valutazioni gratuite di salute / fitness. Adatto ai cani. Ecc. Ecc. Ecc. 3) Compensazione. Nel 2010 o nel 2011, Google ha aggiornato i suoi pacchetti di compensazione in modo che fossero più competitivi. 4) Per le dimensioni dell'organizzazione (30K +), è rimasta relativamente innovativa, agile, veloce e aperta alla comunicazione, ma questo sta decisamente cambiando (in peggio). 5) Con così tanti dipartimenti, aree di interesse e prodotti, * in teoria *, dovresti avere molte opportunità per far crescere la tua carriera (orizzontalmente o verticalmente). In pratica, non è vero. 6) Puoi lavorare con alcune delle menti più brillanti, innovative e laboriose / diligenti del settore. C'è anche un "contro" in questo (vedi sotto).

1) Equilibrio vita / lavoro. Quale equilibrio? Tutti quei vantaggi e benefici sono un'illusione. Ti tengono al lavoro e ti aiutano a essere più produttivo. Non ho mai incontrato nessuno in Google che abbia effettivamente del tempo libero nei fine settimana o in vacanza. Potresti non sentire la direzione dire: "Devi lavorare durante i fine settimana / le vacanze" ma, in questo modo, hanno impostato la cultura - e inevitabilmente cola giù. Non so se Google assume inavvertitamente i work-a-holics o se creano in noi work-a-holics. Indipendentemente da ciò, ho visto troppi dei seguenti: matrimoni andare in pezzi, colleghi che scelgono lavoro e progetti piuttosto che famiglia, colleghi che si ammalano fisicamente e si ammalano a causa dello stress, colleghi che piangono al lavoro a causa dello stress, colleghi che inviano e-mail a mezzanotte , 1am, 2am, 3am. È assolutamente ridicolo e qualcosa deve cambiare. 2) Cattiva gestione. Penso che il problema sia che, la maggior parte delle persone ama Google perché riesce a lavorare su problemi tecnici interessanti - e queste sono le persone che vedono poco valore nell'apprendere come sviluppare l'intelligenza emotiva. Forse amano i problemi tecnici perché le persone sono troppo "difficili". Le persone vengono promosse a posizioni dirigenziali, non perché sappiano davvero come guidare / gestire, ma perché sono intelligenti o perché non c'è altro percorso in cui crescere. Quindi c'è uno strato di individui intelligenti che sono manager e leader orribili. Tuttavia, non esiste un sistema di valori che possa effettivamente fare qualcosa al riguardo perché "intelligenza emotiva" o "leadership adattativa" non vengono prese sul serio. 3) Jerks. Certo, ci sono molte persone brillanti - ma, purtroppo, ci sono anche molti cretini (e, molte volte, sono la stessa cosa). Anni fa, non era così. Non so se il pool di candidati si sta riducendo, o forse tutte le persone con grandi personalità sono state incassate e se ne sono andate, o forse le persone si stanno esaurendo e questo sta logorando la loro personalità e pazienza. Ho sentito storie di manager che insultano apertamente i loro dipendenti e intimidiscono / spaventano i loro dipendenti a conformarsi. 4) Ora è un'azienda gigantesca e, inevitabilmente, è diventata più lenta e ora è stratificata con processi e burocrazia. Così tante battaglie politiche, costruzione di un impero, presa del territorio. Google dice: "Non essere cattivo". Ma quella pratica non sembra essere messa in atto quando si tratta di pratiche interne. :(